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第七七九章 占据绝对优势地位

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只见柯尔特也拿起了话筒,说道:“李先生,你所谓的指数级增长,是一个相对模糊的概念,如果大量增长的用户不能转化为企业的现金流,那么这种增长就毫无意义。互联网的特征的确跟传统工业生产不用,但是也有一个弊病,那就是不如工业实际。相对于互联网行业来说,工业更为真实,有销售就有现金流入账,但是对于互联网行业来说,情况就完全不同了,互联网的变现模式并非实物商品,而是虚拟服务,因此不同的变现模式之间的差异就会非常大。举个例子来说,同样是一百万的用户,电商领域和游戏领域,就会有完全不同的收益率。”

柯尔特不愧是专业的互联网领域研究员,他的分析相当有见地,也直指当前互联网领域的软肋。

当前的互联网行业,最大的软肋就是用户流量的变现问题,有些互联网项目虽然流量做的很高,用户规模也非常大,但是变现能力却很弱。

也就是说,互联网的商业模式在当前一直是困扰大多数互联网从业者的难题。

这一点李枫也早就知道,流量变现问题不仅仅是在2004年,甚至到了十多年之后,也是困扰整个互联网行业的大难题。

“柯尔特先生的分析很有道理,但是你也间接帮助我回答了构建互联网商业闭环的原因。”李枫说道,“如你所说,互联网行业的数据特征并不像工业领域这么明显,很多时候,我们无法判断一个互联网商业模式是否能带来稳定的现金流,所以对于互联网领域的投资,我们缺乏足够的分析手段。这就需要构建互联网商业闭环,让不同的商业模式在这个闭环里混合,才能产生一种相对稳定的商业形态。”

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